Wertschöpfung verbessern dank angepasster Geschäftsprozesse

Will ein Unternehmen seine Wertschöpfung steigern und nachhaltig wachsen, kann es dies erreichen, indem es die Geschäftsprozesse vermehrt automatisiert und effizient gestaltet. Solche automatisierten Strukturen ermöglichen einen Wettbewerbsvorteil. Bezüglich der Kundenbeziehungen bedeutet die fortschreitende Virtualisierung, dass das Unternehmen näher an seine Stakeholder heranwächst und sie so längerfristig bindet. Bezüglich internem Produkte- und Wissensmanagement bedeutet es, dass das Unternehmen zunehmend in der Lage ist, neue Produkte und neues Wissen zu generieren und dabei Fähigkeiten und Kompetenzen vermehrt zielgerichtet nutzt.

sieber&partners unterstützt Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse vermehrt zu automatisieren. Sei es durch den Einsatz von CRM, ILM, ERP oder  andere Lösungen. Wir helfen Ihnen, die Wertschöpfung zu steigern in den Bereichen Kundeninteraktion, Konfiguration der Lieferketten und Wissensmanagement, die Geschäftsprozesse zu optimieren, die richtigen technischen Hilfsmittel zu finden und diese einzuführen. Wir liefern Ihnen den Umsetzungsplan. Unter Berücksichtigung der internen Ressourcen und Kosten entscheiden Sie, ob Sie die Digitalisierung selber realisieren oder zusammen mit uns.

Unser Vorgehen

sieber&partners erstellt zusammen mit Ihnen eine Business Analyse. Dazu analysieren wir das Geschäftsmodell, die Prozesse, die System- und Hardwareumgebung und die IT-Architektur.

So erhalten wir ein klares und scharfes Bild der Situation und der Anforderungen, welches wir dokumentieren. Innerhalb des Business Development designen wir anschliessend eine optimale Lösung und setzen sie technologisch um.  Das Operational Change Management bettet sie nachhaltig im Betrieb ein. Unsere Lösungen werden ressourcenorientiert entworfen, geprüft, getestet und erfolgreich umgesetzt.