Im weiteren Kontext der Migration zu Vista und Office 2007 hat das SECO eine Optimierung der Druckerflotte umgesetzt. Dabei wurden sowohl die Anzahl Drucker als auch die Anzahl Druckertypen reduziert. Aufgrund von neuen Anforderungen wurden vermehrt Multifunktionsgeräte (MFG) eingesetzt. Erste Praxiserfahrungen haben gezeigt, dass bei der Umsetzung im Alltag spürbare Probleme auftreten. Aus diesem Grund sollte ein umfassendes Druckkonzept für das SECO 2010-2015 inkl. eines Massnahmenplans erarbeitet werden.
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Das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) führte im November 2008 Windows Vista und Office 2007 ein. Aufgrund der Systemanforderungen wurden die Mitarbeitenden mit neuer Hardware ausgerüstet.
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Die BFH wollte die Hochschulstrategie prüfen und überarbeiten. Im Rahmen dieses Vorhabens sollte auch die IT-Strategie angepasst und auf die organisationsweite Strategie ausgerichtet werden. Der Leiter IT-Services wollte sich proaktiv an diesem Strategieprozess beteiligen und seine Anliegen aus Sicht IT frühzeitig miteinfliessen lassen.
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Um die Transparenz der ICT-Kosten zu erhöhen und als Referenz einen Vergleich mit ähnlichen Unternehmen zu haben, führte sieber&partners im Auftrag von Herrn Jörg Haase, Group CFO swissphone, einen IT-Benchmark durch.
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Das Swisscom Flottenmanagement möchte seine Kernapplikation zum Fahrzeugmanagement ablösen. Für die Ausschreibung einer neuen Flottenmanagementlösung wird als Grundlage ein Pflichtenheft benötigt, welches die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse des Geschäfts berücksichtigt.
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sieber&partners hat einen Fragebogen erarbeitet, die Befragung ausgeführt, die Daten ausgwertet und mögliche Massnahmen formuliert.
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